Seguramente uno de los puntos más novedosos, interesantes y por qué no, polémicos que nos descubre la nueva reforma contable que se aplicará en breves días (aunque algunos ya lo estamos "sufriendo" desde el 2005), es el tratamiento del Fondo de Comercio. Hasta la fecha, se ha seguido el criterio de amortización sistemática del fondo de comercio en un plazo de cinco años que podía ser ampliada hasta un límite de veinte años. Aquí nos encontramos con el primer problema: ¿cuál es la vida útil real de un fondo de comercio? ¿Por cuánto tiempo nos servirá el fondo de comercio para ir generando flujos de efectivo o beneficios en el futuro? Esta incerteza de vida útil, unida a nuestra clásica prudencia valorativa, aconsejaba imputar sistemáticamente a la cuenta de resultados un importe anual constante.

La nueva normativa no utiliza el procedimiento de reducción sistemática del valor vía amortización, sino el de la revisión del deterioro real del valor, siendo este posible deterioro, el que se refleje en la cuenta de resultados. Anualmente o antes si se produjera algún acontecimiento significativo, se les debe someter a una prueba o test para determinar su deterioro efectivo (impairment test). En pocas palabras, el impairment test consistiría en estimar el fair value de cada Unidad de Negocio (UN), Unidad Generadora de Caja según (IAS) o Reporting Unit (según US Gaap). Si este valor es superior al valor contable incluido el fondo de comercio, no se producirá ningún tipo de deterioro.

Esta búsqueda por reflejar el deterioro real del valor cuando se produzca, logrará dar mayor relevancia a la información contable, capaz de captar los cambios reales de valor en el momento en que se producen. Por otra parte, podría abrir una ventana al riesgo de intentar mantener en tu Balance un fondo de comercio "ficticio" ya que, los criterios para reflejar o no su deterioro, pueden llegar a ser muy subjetivos de tal manera que, podría darse el caso de que buscando la imagen fiel de la compañía, lleguemos a encontrarnos con la imagen "ideal" deseada por los gestores de las compañías. Con el método de amortización sistemática, sabías que en un plazo máximo de veinte años, habías imputado todo el fondo de comercio a la cuenta de resultados independientemente de que fuese real o no el deterioro.

Por último, un breve comentario sobre la deducibilidad fiscal de la amortización del fondo de comercio financiero en España que esta siendo investigada por la Comisión Europea por considerar que podría tratarse de una posible ayuda de Estado. Si hubiera una sentencia en contra de España, esta podría repercutir de manera importante en las principales compañías españolas que han realizado compras de compañías extranjeras como el Banco de Santander (compra de Abbey y compra de ABN Amro), Iberdrola (compra de Scottish Power) o Telefónica (compra de O2). A pesar de que, tal y como dijo en su momento el Secretario de Estado de Hacienda, Carlos Ocaña: "De ninguna manera aceptaríamos la devolución de alguna cantidad. El principio de confianza legítima excluye que se le pueda exigir a ninguna empresa la devolución de los beneficios fiscales", podría darse el caso de que se elimine la deducibilidad en fondos de comercio ya existentes, donde este ahorro fiscal podría haber formado parte, más o menos importante, en las valoraciones de las compras y/o en las necesidades de financiación.

Hago un último intento: "Financial Reporting": 16.700.000 resultados. ¡Vaya, parece que todavía hay esperanza!